培训体系海尔内部培训资料--培训评价考核控制程序 .pdf

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海尔集团公司 编号: HRU520002 培训管理程序文件 第1 页,共4 页 第0 次修改 题目:培训评价考核控制程序 生效日期:2002.03.20 1. 目的 规范培训评价考核操作流程,强化培训质量,达到培训效果。 2.适用范围 适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动。 3.职责 3.1海尔大学负责对集团内各单位培训工作进行考评,并公布考评结果,保存考评记 录。 3.2 各单位根据考评要求提供相应的见证性资料,配合大学的考评工作,并根据考评 结果改进培训工作。 4.工作程序 4.1培训考评资料的提报: 4.1.1各单位在每月的28 日前,将本月培训资料录入培训软件中。 4.1.2 培训案例以邮件形式发大学网上,由大学打印并考评。 4.2 培训考评: 4.2.1大学培训主管在每月中旬将安排互查的计划录入培训软件中,各单位培训主 管据此对上月培训情况进行互查,并将互查结果录入培训软件中。互查依据是 《培训 工作检查考核操作平台》。 4.2.2 根据各单位培训资料录入情况,大学培训主管进行核实,软件系统依据 《海 尔集团培训9A 评价平台》实行自动评价。输出培训9A 评价结果并网上公布。 4.2.3各单位培训主管根据9A 评价结果进行改进、完善培训工作。 海尔集团公司 编号: HRU520002 培训管理程序文件 第2 页,共4 页 第0 次修改 题目:培训评价考核控制程序 生效日期:2002.03.20 5.附页: 5.1 《培训工作检查考核操作平台》; 5.2 《海尔集团培训9A 评价平台》; 6.培训记录: 6.1培训9A 评价结果 HRU520002F01 第3页,共4页 培训工作检查考核操作平台 生效期:2002.03.20 序 考核项目 切入点 考核标准 扣罚标准 扣分 合计扣分 备注 号 1.1.对各级人员进行培训需求调查,并有 1.1.1. 计划制定没有需求调查的依据; -5 调查分析,根据分析情况制定培训计划; 1.查培训 1 培训计划 2.1.1每有一次未按计划实施且没有任何说明的; -2 -8 需求调查 2.1严格按照培训计划实施培训,对于未 1.必须根 按时执行的有说明、有具体实施计划; 2.1.2 没有再次确定实施计划的;

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