2020年整合概述建筑工程施工技术资料要求及整理要点名师精品资料.pdfVIP

概述建筑工程施工技术资料要求及整理要点 建筑工程质量情况的具体体现：提前计划，及时记录、收 集、整理、 经常检查工程技术资料。所以各种资料严格按照建筑物施工的进度及时进行收 集、整理记录显得尤为重要。没有一套完整的计划作指导，是不可能完成这项 繁琐的工作。首先，作为一个称职的技术资料管理人员必须对工程所涵盖的分 部有充分的了解，并应清晰哪些属于专业分包， 以分部作为大纲，逐步细化至 子分部和分项，要做到未雨绸缪，其中较为重点的有：工程材料送检台账和工 程资料策划书。工程材料送检台账尤为重要，工程中使用的材料，哪些要按规 范要求进行送检的；送检的批次、数量及检验的项目都应提前计划，在施工过 中密切与现场技术责人沟通，对关于材料更改或者增加的变更及时把送检台账 作调整。检验的结果是否符合设计与相关规范要求也应该引起我们重视，很多 人会忽略这一步。因此必需熟悉设计图纸和规范，提前做好送检计划才能避免 在施工过程中出现少送、漏送、错送等情况。建筑工程所用钢材、水泥、铝合 金等一些重要原材料和构配件的质量应从检查出厂合格证到进场复检报告，相 关数据应对应。因此，在工程开工之时，应指定专人负责管理工程技术资料， 负责对质保资料逐项跟踪收集和整理，并随时与材料采购员沟通，使资料的整 理与工程进度取得同步。 一、工程管理资料 (一)工程开工报审表一般规定及表式 1、 工程满足开工条件后，承包单位报项目监理机构复核和批复开工时间。 2、 整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中含有多个单位工程且开 工时间不同，则每个单位工程都应填报一次。 3、 表列子项： 1）工程名称：指相应的建设项目或单位工程名称，应与施工图的工程名称 一致。 2）开工前的各项准备工作（一至八项）：承包单位应按表列内容逐一落实， 自查符合要求后在该项“□”内划“√”，并需将《施工现场质量管理检查记 录》及其要求的有关证件；《建筑工程施工许可证》；现场专职管理人员资格证、 上岗证；现场管理人员、机具、施工人员进场情况；工程主要材料落实情况等 资料作为附件同时报送。 3 ）审查意见：总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备情况 进行检查，除检查所报内容外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求； 地下障碍物是否清除或查明；测量控制桩、试验室是否经项目监理机构审查确 认等进行检查并逐项记录检查结果，报项目总监理工程师审核；总监理工程师 确认具备开工条件时签署同意开工时间，并报告建设单位。否则，应简要指出 不符合开工条件要求之外。 （二）施工组织设计一般规定 1 、施工组织设计（施工方案）是指承包单位在工程开工前，为工程的实施 所做的施工组织、施工工艺、机具、劳力、材料等施工措施的方案，是指导施 工全过程技术经济等各项活动的综合性文件。 2 、施工组织设计必须经施工单位审批盖章，报项目监理机构批准后实施。 3 、施工组织设计的主要内容： 1）工程概况； 2）施工准备工作计划； 3）施工方案及相应的管理、技术组织措施； 4）施工总进度计划； 5）各项资源需要量计划（如劳动力、资料、机具需用量计划）； 6）施工总平面图； 7）主要技术组织措施。 （三）技术交底记录一般规定 1 、技术交底是指施工企业相应技术负责人把设计要求、施工措施向施工人 员进行交待、贯彻。 2 、技术交底的主要方面： 1）设计图纸交底； 2）施工组织设计交底； 3）设计变更和洽商交底； 4）分项工程技术交底。 （四）施工日志一般规定 1 、施工日志是施工过程中由承包单位一级的有关人员对单位工程有关技术 管理和质量管理活动、重大事项及其效果逐日做的连续完整的记录。 2 、施工日志的主要内容： 1）工程准备工作的记录； 2）班组抽检活动、组织互检和交接检、施工组织设计及技术交底的执行 情况及效果； 3）主要原材料进场、进场检验、施工内容、施工检验结果的记录； 4）质量、安全、机械事故的记录； 5）有关洽商变更情况的记录； 6）有关档案资料整理、交接的记录； 7）有关新工艺、新材料的推广使用情