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- 2020-12-06 发布于天津
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在经历了市场经济的大浪淘沙之后 ,供销社改革发展已经进入了新的时期。
在新的起点上,回顾走过的历程,展望发展未来,引发了对供销社一些基本问 题的思考,有的已经或即将影响着继续推进改革发展。如何用新的视角来分 析、探讨这些问题,成为回避不了并且迫切需要解决的课题,对实现供销社长 远发展目标具有重要意义。
新时期供销社的定位 ,要适应农村经济社会发展的客观需要 ,体现经营性和公 益性相结合的本质特性 ,立足现有基础条件 ,用改革的思路 ,确定目标方向 ,探索发 展途经。
供销社有辉煌的过去,也曾经陷入低谷。经济转型期,供销社遭受了前所 未有的重创,迷失了发展方向,仅存的经营业务也是在市场中随波逐流、日趋 沦落,维持和困守成为唯一可以做的事情。最近几年,供销社经过了痛定思痛 的深刻反思,坚定了绝地反击、起死回生的坚强信念,立足现实存在的困难和 问题基础上,探索和实践了 “五个体系 ”建设的总体发展思路(即:
日用品经营服务体系,农资经营服务体系,农产品经营服务体系,合作经 济服务体系,农村社区服务中心),它涵盖了供销社新时期工作的主要内容, 与计划经济时期完全不同,是全新的、开放的,基本构成了新时期供销社的定 位。供销社定位的核心,是在新时期干什么就能有所作为。
追根溯源,供销社的根在农村,从诞生之日起,就与农民离不开,与农村 分不开,为农民服务,
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