《新版gsp工作流程图岗位流程》.docxVIP

业务员 （收集客户资料，扫描入 系统，填写完整系统中的客 户资质项目登记） 质管部经理 （审核客户资质，并签署意见） ―? 质里官理贝 （建立并管理客户档案） 销出管理程序 销后退回程序 业务副总 业务副总 审核销后退回申请，并签署意见，生成销后退回通知单 业务员 与客户协商后，填写销后 剖申请 —* 本标催规7E丁龙腾公司合问冒理的冒理机构、职责、合同的授权委托、 佥同管理制度 质量管理部经理 审核销后退回申请，并签署 意见 —* 块、〈办、尝族、LTT、履打和曳:史、终止及争*i理和Ml母管理■础部?奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、 技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ,检查合同的履行情况; 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用; 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。 重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案; 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责