员工工作绩效考核方案[宣贯].pptVIP

第五部分 晋升和总结 晋升，根据对员工的鉴定以及晋升相关因素进行评价 ——目前的工作层次缺乏责任心 ——目前职务层次得到充分发展 ——能承担更高层次的责任 ——其它 短期潜能的评价 长期潜能的评价 A、同意： 主管签字 日期 部门领导复查 日期 人事部门复查 日期 B、员工意见 员工签字 （员工的签字并不表明已同意审查，仅说明该程序已完成） 4、行为锚定等级评价法 目的：通过一个等级评价表，将关于特别优良或特别差的绩效的叙述加以等级性量化，从而将描述性关键事件评价法和量化等级评价法的优点结合起来。最大特点是明确定义每一评价项目，同时使用关键事件法为评价者提供了明确而客观的评价标准 优点： 1、对工作绩效的计量更为精确； 2、工作绩效评价标准更为明确； 3、具