医院绩效管理考核工作专项方案全员.docVIP

工作人员绩效考评工作方案 为落实落实《医院绩效考评管理措施（试行）》(院办〔〕06号)精神，深入加强我院工作人员管理，建立起科学、规范工作人员绩效考评管理体系，特制订本工作方案。 一、考评标准 （一）坚持公开、平等、竞争标准，引入竞争激励机制，逐步建立有激励、有约束、充满生机和活力工作人员绩效考评管理机制。 （二）坚持以人为本标准，保障工作人员正当权益，确保社会友好稳定。 （三）实施绩效考评和续聘和收入待遇奖惩挂钩相结合标准。 （四）平时工作和绩效综合考评相结合标准。 二、组织领导 为加强我院工作人员绩效考评工作组织领导，特成立以下考评小组和监督小组： 中层领导绩效考评小组（负责考评中层领导人员）：组 长： （院长）副组长： （副院长）组员： （院办）、职员代表 科室组员绩效考评小组（负责考评各科室人员）：组 长： （院长）副组长： （副院长）组员： (院办)、职员代表 监督小组：组长： （副院长）组员： （院办）、职员代表 三、考评内容 考评内容共分为十项具体指标，详见《医院工作人员岗位绩效考评评价指标》（附件1）。 四、考评程序和措施 （一）考评工作在绩效考评小组领导下和监督小组监督下进行。严格考评纪律和工作态度