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2020-12-05 发布于天津
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苏州供电公司能力素质模型与岗位匹配原则苏州供电公司能力素质模型的适用范围苏州供电公司的能力素质模型的适用范围应为苏州供电公司的所有正式员工此次业务流程优化设计项目中已设计了涉及个主要部门的能力素质库苏州供电公司可以在此基础上设计其他能力素质如何确定特定岗位的能力素质模型对于某一特定的岗位来说确定其能力素质模型包括确定该岗位的能力素质构成和确定各项能力素质的层级两项内容它的主要依据来源于该岗位的工作内容和岗位职责而不是该岗位现有的员工或未来可能担任该岗位的员工所具备的品质能力和知识下面我们来通过一

PAGE PAGE #/ 5 PAGE PAGE # / 5 苏州供电公司能力素质模型与岗位匹配原则 1 .苏州供电公司能力素质模型的适用范围苏州供电公司的能力素质模型的适用范围应为苏州供电公司的所有正式员工，此次业务流程优化设计项目中已设计了涉及 10个主要部门的能力素质库，苏州供电公司可以在此基础上设计其他能力素质。 2.如何确定特定岗位的能力素质模型对于某一特定的岗位来说，确定其能力素质模型包括确定该岗位的能力素质构成和确定各项能力素质的层级两项内容。它的主要依据来源于该岗位的工作内容和岗位职责，而不是该岗位现有的员工或未来可能担任该岗位的员工所具备的品

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