财务管理之华奥公司案例分析.pptxVIP

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  • 2020-12-08 发布于浙江
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财务管理之案例分析 案例数据表格来源见课本(p93-96); 企业短期偿债能力分析; 现金比率=可立即动用的资金/流动负债 2003年 现金比率=49082.52/95705.11=0.513 2004年 现金比率=38194.11/82766.39=0.461 2005年 现金比率=63209.13/161330.66=0.392 2006年 现金比率=58225.3/190310.74=0.306 由于指标越高,说明企业短期偿债能力越强。因此2004年到2005年的短期偿债能力好。 现金流量比率=经营活动现金净流量/流动负债 2004年 现金流量比率=47772.57/82766.39=0.577 2005年 现金流量比率=70188.16/161330.66=0.435 2006年 现金流量比率=39067.05/190310.74=0.205 现金流量比率反映企业用每年的经营活动现金净流量偿还到期债务的能力。指标越高企业支付当期债务的能力越强。因此2004年到2005年的短期偿债能力好。 ;企业长期偿债能力分析;企业负担利息和固定支出能力分析;(一)资产周转情况分析;(二)存款周转率 ;(三)流动资产周转率 ;(四)固定资产周转率;(五)总资产周转率;(六)产生现金能力分析;关于华奥公司2004-2006年营运能力对比总结;一、与销售收入有关的获利能力指标;二、与资金有关的获利能力指标;三、与股票 数量或股票价格有关的获利能力指标;;关于华奥公司2004-2006年获利能力对比总结;企业发展能力分析;则2005年主营业务收入增长率 ;二.净利润增长率;三、总资产增长率;四、净资产增长率;五、经营现金净流量增长率;发展能力分析小结;;;五、华奥公司未来趋势分析;现金比率及负债率比较;流动资产率;销售利率图;净资产图;;;杜邦分析法 2004年 单位(万元);2005年;2006年;结论;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Wednesday, September 09, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:27:5709:27:5709:279/9/2020 9:27:57 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2009:27:5709:27Sep-2009-Sep-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。09:27:5709:27:5709:27Wednesday, September 09, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。九月-20九月-2009:27:5709:27:57September 09, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。09 九月 20209:27:57 上午09:27:57九月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。九月 209:27 上午九月-2009:27September 09, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/9/9 9:27:5709:27:5709 September 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:27:57 上午9:27 上午09:27:57九月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。9/9/2020 9:27:57 AM09:27:5709-九月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。9/9/2020 9:27 AM9/9/2020 9:27 AM九月-20九月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。09-Sep-2009 September 2020九月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, September 09, 202009-Sep-20九月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。九月-2009:27:5709 September 202009:27

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