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精益管理工具实用手册
二零一五年六月二十日
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目 录
一、精益管理工具箱分类 1
二、部分精益管理工具使用要点概述 4
三、部分精益管理工具介绍 1
( 一 ) 发现问题工具 1
1. 精益改善地图 1
2. 八大浪费 2
3. 价值流分析 6
( 二 ) 问题分析工具 10
1. 鱼骨图分析法 10
2. 群策群力 11
3. VOC 12
4. 优先矩阵 13
5. SPC 14
6. 柏拉图 16
7. 5WHY分析法 . 17
( 三 ) 改善问题工具 20
1. PDCA 20
2. ECRS分析法 . 21
3. 全员设备维护( TPM) 23
4. 目视管理 24
5. FMEA 27
6. 突破改善周 29
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7. SMED 30
8. QC小组活动 . 32
9. 方针管理 34
( 四 ) 组织保障工具 37
1. 5S 管理 . 37
2. 企业内部训练( TWI) 40
3. 一点课( OPL) 41
4. A3 报告 . 43
5. 作业标准化 47
6. 合理化建议 / 提案改善 49
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一、精益管理工具箱分类
在推行精益管理过程中 , 可以被使用的管理工具非常多,结合烟草商业的特点可以将精益工具箱从以下使用场景进行分
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