管理技能之三无效沟通.docxVIP

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  • 2020-12-07 发布于山东
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管理技能之三、有效沟通 第八讲、为什么沟而不通 一、沟通障碍 1、高高在上 这类障碍是由身份、地位不平等造成的。沟通双方身份平等,则沟通障碍最 小,因为双方的心态都很自然。例如,与上司交流时,下属往往会产生一种敬畏 感,这就是一种心理障碍。另外,上司和下属所掌握的信息是不对等的,这也使沟 通的双方发生障碍。 2、自以为是 人们都习惯于坚持自己的想法,而不愿接受别人的观点。这种自以为是的倾向是构成沟通的障碍因素之一。 3、偏见 沟通中的双方有一方对另一方存在偏见,或相互有成见,这会影响沟通的顺畅。 4、不善于倾听 沟通的一个重要环节是倾听,沟通不可能是一个人的事情,当有一方在表达 时,另一方必须专注倾听才能达到沟通的效果。而人一般都习惯于表达自己的观 点,很少用心听别人的。 5、缺乏反馈 沟通的参与者必须要反馈信息,才能使对方明白你是否理解他的意思。反馈包含了这样的信息:有没有倾听,有没有听懂,有没有全懂,有没有准确理解。如果没有反馈,对方以为他已经向你表达了意思,而你以为你所理解的就是他所要表达的,造成误解。为了消除误解,沟通双方必须要有反馈。 6、缺乏技巧 技巧是指有效沟通的方式,目的是消除因方法不当引起的沟通障碍。关于沟通技巧,主要从下面一些角度去认识: 你会正确表达想法吗? 你能够按对方希望的时间和方式表达想法吗? 你能够与不同职位、不同性格的人进行沟通吗? 如果已经造成误

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