2020责任成本管理.pptVIP

工程数量控制、方案优化、变更及索赔 责任成本管理 诚惶诚恐。。。。。。 ? 今天在座的，是公司领导、项目经理、项目书记、项目计划合同 部门的主要负责人，长期工作在成本管理的最前沿，都具有丰富 的责任成本管理经验，今天有机会和大家共同探讨成本管理中有 关方案优化、变更索赔、工程数量控制的内容，我本人感到非常 荣幸，且感觉无比的惶恐。 ? 短短的两个小时，要和大家讨论清楚以上三块内容，是比较困难 的，这里，我们只是借这次会议的机会，创造一个互相沟通的机 会，把我们的成本管理工作向前推进一些。 主要内容 ? 1 、工程数量控制 ? 2 、变更索赔 ? 3 、方案优化 工程数量控制 ? 对工程数量控制的认识 ? 工程数量控制是项目效益的重要来源之一 ? 工程数量控制是成本控制的重点和难点 ? 工程数量是材料控制的基础 ? 工程数量是应对审计工作的基础 ? 工程数量是经济活动分析基础 ? 工程数量是对上计量的基础 ? 工程数量是对下验工计价的依据 工程数量的种类 合同清单量 体现和业主 的经济关系 施工图数量 编制责任预算、 指导施工的依 据 向业主结算 的依据 体现和业主、 公司的经济关 系 实际完成量 计算消耗限额 的依据 体现项目部成 本管理水平 劳务计价量 和劳务队 结算的依据 体现责任中心 的控制水平 各种量差 ? 合同清单量 - 施工图纸量 = 量差 ? 正值为多出的工程量，想法