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精品文档（可编辑） 值得下载 如何提升企业人力资源培训水平 摘要：随着社会的发展，企业的发展面临着更多的挑战和机遇，只有在企业发展中不断的改革创新，才能增高企业的综合实力和市场竞争力。人力资源是一个企业中人员管理的主题，在进行人员招募之后进行上班初期，每一个公司都会对人员进行培训，一来是增强新入职人员对企业的企业文化的一个认识和了解，第二也是对新员工上班之前进行对公司所做项目的培训，增加人员对公司项目的了解，以备后期在进行工作时提供方便。一个公司中，新人的注入不仅仅是为公司增添新的活力，另一个方面也是公司在发展过程中的需要，增加企业的综合实力，提高市场竞争力。但是目前在企业人力资源培训上还存在着很多的问题，只有解决了这些问题，才能更好地提升企业人力资源培训，更好的管理企业。 关键词：人力资源；培训；问题措施 中图分类号：C962文献标识码： A 1.人力资源培训的重要性 1.1提升员工的知识技能 随着当前飞速发展的社会，知识作为一种无价之宝来说，在学习中对于一个职业工作者来说是非常重要的。在企业中，只有通过不断的培训，才能使其知识和技能得到提升，从而适应一个公司的发展。对于每一个岗位的要求都是动态性的，当工作人员的能力不能胜任这项这项工作的时候，或者心有余地而力不足的时候，就会影响企业的整个业绩和绩效。通过人力资源培训，能够以目前的市场需要和公司的业绩为前提对员工进行继续教育，通过培训或者PPT的形式对员工进行培训，使员工更好的了解当前职位的工作任务，使员工更好的掌握本工作所需要的一些工作能力。通过人力资源培训，不仅仅能够提高员工的知识和专业技能，还能够使员工能够在公司找到更好的定位，有利于公司企业的全面发展和未来的目标。全面提高自身的职业道德素养，将员工的发展和企业的发展相结合。 1.2调动企业员工工作的积极性 员工对工作的热情和态度对于企业的的业绩和绩效息息相关，只有不断的激发员工对工作的积极性，使其在企业中找到自己的定位，充分发挥自己的才能，将自己最大的能力发挥到企业工作中。然而，虽然激励机制的建立可以再一定程度上调动员工工作的积极定，但是激励的基础只是在已有的价值和制度上进行的创新优化。通过人力资源培训，为员工提供新的知识和技能，这样做不仅仅关乎个人在企业的发展，同时也影响了企业在社会市场的发展。 1.3实现企业和员工双赢 随着高新科技和产业的发展，高新技术人力资源是一种非常重要而又短缺的人力资源，维护好企业和个人之见的关系是未来企业发展的关键性因素。面对现在激烈的市场竞争和市场对人才的需求，只有将企业的发展和员工的未来紧密结合在一起，才能更好的提高员工工作的主动性和积极性，从而提升企业的市场竞争力。通过人力资源培训，不但可以提升员工的素质，还可以实现企业人力资源发展的战略，实现企业的市场经济效益，促进企业的长远发展。这种企业和员工共同双赢的发展模式，在未来的企业发展中将会发挥着巨大的作用。 2.企业人力资源培训中存在的问题 2.1培训观念缺乏 从当前的情况来看，企业的经济效益是很多企业考虑的因素之一，对于人力资源的培训，很多企业都忽略了这一点，其主要原因就是因为企业的人员缺乏对人力资源培训的理念。即使是组织了人员进行人力资源培训，往往也是因为一些企业中其他的事情而影响，最后导致人力资源培训没有充分落实到位。 2.2目的性不明确 人力资源培训虽然在很多企业中也有这样的培训，但是在进行培训发挥的作用机制到底怎么样，培训所涉及的内容、方法和效果，培训的目的是为了什么，像这一类的问题，在一些中小型企业缺乏对培训重要性的认识，往往只是单纯的模仿人力资源培训的外在，缺乏对人力资源目的性的了解，在毫无目的之下进行的培训往往只是徒劳，没有对人员起到实质性的作用，很难以提高对企业的管理和业绩。 2.3员工需求的忽略 人力资源并不是一次就可以成型的，对于不同的员工应该有侧重点，根据相关的知识和能力和岗位的需求进员工分别进行不同知识的培训，这样才能够综合员工的需求进行对员工的培训。培训直接关系到员工的个人职业规划和企业的长期发展，所以应该在企业中坚持以人为本，时刻把员工的利益放在首位，只有这样才能更好的发挥员工的潜能，使其在通过培训之后提高员工的综合素质和能力。 2.4培训制度不规范 培训本身对人的能力和素质是一种提升，重点就在于教育和学习的过程。因此，这就需要把握员工的学学习规律，制订专业的培训方案。然而当前很多企业在培训之前没有详细的计划和制度，因此很难以到达预想的效果。现在很多企业中都存在着人力资源培训没有计划的情况，很难以保证培训老师的选择和培训的效果的质量，导致在培训之后的效果太差。 3.提升企业人力资源培