房地产行业招标采购流程大纲纲要总结计划大全.docxVIP

招标采购中心 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 签发人 目的： 规范供应商开发管理流程， 明确各部门职责， 确保供应商管理工作的质量符合公司要 求。 适用范围： 适用于建谊集团供应商开发管理工作。 主负责部门： 招标采购中心。 附件： 《供应商开发计划》、《供应商信息登记表》、《供应商考察意见表》、《供应商考察意见汇总评审表》。 供应商开发流程图 供应商开发流程 集团各部门 03. 提供信息 05. 集团相关部门 参与考察 06. 参与评审  招标采购中心 开始 制定供应商开发计划 供应商开发计划表 （表 1） 收集信息 供应商信息登记表（表 2） 组织考察供应商 供应商考察意见表（表 3） 汇总考察意见 供应商考察意 见汇总评审表 （表 4） 是否符合 要求 Y 录入供应商信息库 结束  招标采购中心总监 供应商 审核审批 04. 配合 05. 配合 N 列入黑名 单 流程说明： 步 负责部门 骤/岗位 招标采购 中心/ 总 1 监/ 招采工程师 招标采购 中心/ 总 监 招标采购 中心/ 总 3 监/ 招采工程师 招标采购 中心/ 总 4 监/ 招采工程师 招标采购 中心/ 总 5 监/ 招采工程师 招标采购 中心/ 总 6 监/招采工程师 5. 风险控制点：  任务名称 制定开发计划 审批 收集信息 组织考察