工厂学习管理原则.docxVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 工厂管理没有捷径可走， 高效的管理关键是要找到规律、 遵循规律。必须拿捏好 管理松与紧的分寸， 把握好尺度， 过松导致员工精神的散漫和局面的失控， 过紧 又会扼杀激情和创造力。 一、 树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。 随意践踏制度的管理注定是失败的管理。 管理者最忌 讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上， 长此以往， 制度形同虚设， 员工的 行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。 1、建立健全组织结构 2、建立严格的用人制度 3、设计好薪酬制度 4、建立竞争机制 5、制度的建立和完善应始终放在首位 6、坚决抛弃法不责众的思维定式 7、制度下以身作则 二、有威信，管理才会出成效 -可编辑修改 - ______________________________________________________________________________________________________________ 制度是管理的一根标杆， 但有了制度、 按制度办事并不意味着一切问题都解决了， 管理者的 个人威信对管理的成效也