工厂技工绩效考核实施方案.docxVIP

2019 年工厂技工绩效考核方案 绩效考核是采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情 况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况。 下面整理了工厂技 工绩效考核方案，仅供参考！ 目的：为了推动公司人员管理制度化和规范化，尽快完善好绩效考核运行机制，使考核工作有据可依，有章可循，特制定本考核方案。适用范围：生产部所有车间员工 ( 试用期后 ) 。 执行日期： 20XX年 3 月份。 本考核方案分为 5 部分：工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。 以扣分考核为基本形式，扣分与绩效考核工资挂钩。每月汇总 评比一次，考核工资为 200 元，考核结果处理按照《记分方案》执行， 一、工作表现 ( 扣分共 30 分、奖励共 3 分) 1. 上班迟到、早退扣 3 分/ 次； 工作不积极、 做事拖拖拉拉扣 5 分/ 次（例如车间安排的事情没有在规定时间内完成）； 串岗、脱岗、离岗超过 10 分钟，扣 3 分/ 次； 上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣3 分/ 次； 5. 在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人工作的扣 3 分/ 次； 不写请假条，无故旷工扣 5 分/ 次； 7. 对本岗位的设备及生产情况不按时检查及保养扣 3分/次； 8. 做假记录、提前做记录或之后做记录扣 5 分/ 次。 9. 工作认真仔细，及时发现不良品，并得以控制，奖 3分/次。 二