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， 《绩效考核的主要方法》 温馨提示： 扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发 布，尽在博商微信 。 目 录 ? 图尺度评价法 ? 关键事件法 ? 交替排序法 ? 配对比较法 ? 强制比例法 图尺度评价法 （ graphic rating scale ） 又称 等级评价法 ，先给出不同等级的 定义和描述，管理者对评估对象的每一 要素，都根据一个评价尺度来进行等级 评价，将各种要素所得分数求和，得到 结果。 图标尺度法 （ graphic rating scale ） ? 步骤 ： 1 、界定工作本身的要求。 这意味着必须确保主管 人员与其下属在他的工作职责和工作标准方面达 成共识； 2 、评价实际的工作绩效。 这一步就是将下属雇员 的实际工作绩效与在第一个步骤所确定的工作标 准进行比较，通常要使用某些类型的工作绩效评 价等级表； 3 、提供反馈。 工作绩效评价通常要求有一次或多 次的反馈，在这期间应由管理人员同下属人员就 他们的绩效和进步情况进行讨论；为了促进他们 个人的发展，还要同时共同制定必要的人力开发 计划。 图标尺度评价法举例 下列绩效 要素对大 多数职位 都是非常 重要的。 请你对这 些绩效