如何应对巨头公司.docVIP

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  • 2020-12-08 发布于福建
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精品文档(可编辑) 值得下载 如何应对巨头公司 快速移动避开巨头 “亲,小米M2现货,1999元还包邮哦!” 地铁、电视、杂志、网络,小米手机呼啸而来,风头一时无两。而就在两年前,智能手机市场还是iPhone、三星、诺基亚三足鼎立。小米手机是如何脱颖而出的? 不同于以往的智能手机,小米手机定位于“为发烧友而生”,它允许用户定制自己的操作系统,充分满足发烧友的个性化需求;在功能设计上抛弃传统智能手机“极简主义”原则,秉承集大成的思路,强调高性能和高性价比。每到“橙色星期五”,小米手机系统固件还会迎来雷打不动的一周一更新――小米认为,只有通过快速试错,才能及时完善产品性能、灵活调整业务布局,避开与大公司的正面冲突。 创立不到三年,小米公司已经售出将近700万部手机,营业收入达到100亿元人民币,成为中国智能手机市场上一匹最为耀眼的黑马。 船小才好调头。创业公司在初期需要避开巨头视线,从较为空白的领域开始突破。同时发挥速度优势,快速拥抱变化,通过成本较低的试错,灵活地找到自己所擅长或者适应的点。 直面竞争磨砺自身 欢聚时代(YY)旗下的多人语音聊天平台――YY语音已经安然度过了四年的“婴儿期”,开始稳步迈进“成长期”。 2010年,腾讯公司盯上了YY语音这只低调成长的“漏网之鱼”,并迅速推出了同类产品QQ Talk。为培育自己的“富二代

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