4.1.1组织结构分类.pdf

公司战略与风险管理 组织结构分类 目录 • （1）典型的组织结构分类 • （2 ）集权与分权 • （3 ）组织结构的发展趋势 （1）典型的组织结构分类 • 直线型 • 职能型 • 事业部制 • 矩阵结构 直线型结构 • 是最早、最简单的一种组织结构形式。 • 是指组织中各项职务按垂直系统直线排列，各级主 管人员对所属下级拥有直接的一切职权，不设专门 的职能机构。 职能型 首席执行官 生产部 销售和营销 财务部 人事部 部 事业部制 总部 部门A 部门B 部门C 职业部门 职业部门 职业部门 矩阵结构 （2 ）集权与分权 • 集权是指企业的高层管理人员拥有最重要的决策权 力。 • 分权型结构一般包含更少的管理层，并将决策权赋 予给较低的层级，从而具有较宽的管理幅度，并呈 现出扁平型结构。 （3 ）组织结构的发展趋势 • 扁平化 • Q A