物业公司学习管理标准制度三篇范文.docxVIP

2019 年物业公司管理制度三篇 篇一：物业公司管理规章制度汇编 第一章总则 第一条为规范公司运营，加强员工管理，提高工作效率，营造良好的工作氛围，根据有关法律、法规，结合公司实际，特制定本《公司管理规定》（以下简称本规定）。 第二条公司员工必须严格执行本规定的各项制度 ( 公司部分部门因工作特殊性质所制定的其他管理规定， 经总经理签发批准后， 按照该部门规定执行 ) 。 第三条公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理根据董事 会的决议和董事长之任命管理公司一切事务， 并设副总经理、 总经理助理若干名，协助总经理工作。 第四条公司机构设置：公司设置总经理室、办公室、财务部、保安部、清卫绿化部、工程维修部、市场经营部等部门，并根据业务发展开设分公司。 第五条公司机构设置图 第二章部门职责 第一条总经理室： 、全面负责、主持公司的各项工作，对公司的一切事务具有最高决策权，对公司的一切运营状况负全部责任； 、负责制定公司月、年度计划和长期发展规划； 3、制定各部门的职责权限，确定各岗位的任职条件。 4、主持管理评审，领导内部审核；第二条办公室 担负公司的行政管理、 考核评比、企发职责，设立投诉处理中心，在公司规模扩大后分离为行政管理部、品质管理部、企业发展部、投诉处理中心。 （一）、行政管理部 、负责公司员工的招聘、培训； 、负责公司的固定资产登记、管理和维护； 、负责公司内部宣传，