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水 泥 厂 质 量 管 理 制 度 汇 编 ( 资
料 )
第一章 质量管理考核制度
1、目的:
明确本公司与质量有关的各项考核标准,充分发挥考核作用,促
使公司生产的产品满足计划的要求,确保产品完全符合国家有关标准。
2、适用范围:
适用于本公司的质量考核。
3、引用文件:
《水泥企业质量管理规程》
《河北皇家白水泥有限公司原燃材料标准》
《质量体系程序文件》
4、职责:
4、1 化验室负责本公司的质量管理工作。
4、2 生产部负责依据本公司质量文件及工作要求,结合本公司的质
量管理工作进行全面管理。
4、3 生产部负责根据具体情况一季度对本公司进行一次全面质量检
查(特殊情况可适当增加或减少检查频次)。
4、4 管理者代表负责依据本公司质量指标的统计结果对本公司进行
考核。
4、5 考核内容包括质量指标、质量检查、日常质量管理工作三方面
的内容。
4、6 考核办法(见附件一)。
第 1 页第 1 页
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4、7 考核类别:分为月度质量考核和年度质量考核。按第九条的考
核办法评比即为月度质量考核。按附件一中 3 (质量检查)评
比结果(满分 100 分)即为质量检查结果 ,质量检查结果作为
年终质量评比的依据之一。对全年 12 个月质量考核进行综合评
价,以 12 个月的月度质量分的平均值作为年度质量考核结果。
第 2 页第 2 页
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附件一 河北皇家白水泥有限公司质量考核办法
序
考 核 目 考核标准 考核办法 备注
号
1 产品质量
1.1 出厂水泥合格率 100%合格 <100%质量不得分
出厂水泥富裕强度
1.2 100%合格 不合格一次扣 15 分
合格率
出厂水泥内控标准 不符合国家标准一次
1.3 100%合格
合格率 扣 10 分
出厂水泥袋重合格 不符合国家标准一次
1.4 100%合格
率 扣 5 分
>3.5 每增加 0.1 扣 1
出厂水泥变异系数
1.5 ≤3.5 分,<3.5 每降低 0.1,
(Cv)
加 1 分。
1.6 顾客投诉 0 出现一次扣 10 分 责任在供方
≤90%每降低 1%扣 1
采购原燃材料质量 分,≤80%每降低 1%
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