项目分包策划方案(示范文本)11111111.docVIP

PAGE 5 项目分包策划方案（示范文本） 1.总则 1.1为规范本项目分包管理工作，确保依法合规和施工管理有序进行，依据国家法律法规、合同和上级相关制度办法，结合项目实际，制定本方案。 1.2建立组织机构。成立以项目经理、项目书记为组长，计划部门牵头，工程、物资设备、安全质量、财务和办公室等相关部门为组员的分包管理领导小组。负责制定分包分案，确定承包模式和队伍使用计划，组织分包商推荐、考察、资格准入、选用、公示、报审，分包合同起草、评审、订立和解除，信用评价，施工过程管理，计价和结算等工作。 1.3本方案适用于***项目分包管理工作。 2.工程概况 2.1工程简介 本项目为 工程 合同段，位于 省 市 县，起讫里程为 ，全长 km，标段起于 县 镇 村，终于 。主要工程内容有：土石方 段 万方；隧道 座单洞 km，其中长大隧道 座单洞 km；桥梁 座单线 km，其中特（大）桥 座单线 km； 处服务区， 处互通立交，桥隧比 %。全线重难点工程 。主要工程数量如下： 主要工程数量表 序号 项目名称 段座数 单位 工程量 备注 一 土石方 12段 1 挖方 7段 注明如何调配 （1） 挖土方 （2） 挖石方 2 填方 5段 二 桥梁 1 桩基 200根 按根米方统计 2 承台 30座 （注：此部分可结合项目的工程类别和实际工程情况进行修改。） 2.2项目分析 2.2.1项目重难点 明确项目施工技术重难点工程、关键工序重难点工程。 2.2.2不利因素 分析影响项目施工的不利因素有那些，产生什么影响。 2.2.3业主特殊规定 （1）业主合同分包约定 禁止分包的工程包括 。 其他关于分包的约定 。 （2）其他特殊规定 3.进度计划安排 本标段合同总工期 个月，计划开工日期 年 月 日，完工日期 年 月 日。主要节点工期有： 主要节点工期计划表 序号 单位工程名称 计划开工 计划完成 工期（月） 备注 隧道分左右洞、洞通、装饰完统计 4.分包方案 4.1分包单元划分 根据合同工程量清单中工程任务结构确定分包单元，路基工程*段（包括挖填方、软基等）、桥梁工程*座（包括桩基、下构、预制梁..等单元）、隧道工程*座等，其中**特殊结构。划分施工任务。 4.2承包模式 根据企业实际、结合项目特点，按照合理延伸工序、优化承包内容、减少交叉施工、项目成本最优的原则，按照工程定模式，本项目承包模式采用劳务分包、专业分包、自有专业化分公司（作业队）或工程分包等模式中的一种或几种，其中构成工程实体的主要材料（如钢筋、砼等）、影响工程质量、安全的周转材料（如隧道衬砌台车等）和关键环节的机械设备（如拌合站等）必须由项目部管控。具体为： （1）劳务分包。采用工费+“辅料+小型机具+…中的一种或者几种”模式； 适用范围：临时工程、路基附属、桥涵工程（桩基除外）、隧道工程、房建主体工程及其他关键控制性工程。具体为（结合具体工程修订）： ①临建工程：项目部提供…，其他由队伍承担。 ②车站主体结构工程：项目部提供混凝土、钢筋、预埋件材料，其他吊车、模板、脚手架等周转材料（自有除外）纳入承包价格中，由队伍承担。 ③钢支撑安拆：项目部有的自己提供钢支撑，否则纳入承包单价中，吊车及其他由队伍承担。 （2）专业分包。主要采用劳务作业+“大中型机械设备+周转材料+部分建筑材料中的一种或者几种”模式； 适用范围：房建（水、电、暖和防水）、地铁（大型基坑开挖、联络通道、围护结构）、土石方、软基处理、桩基、钢结构、钢板桩、钢栈桥等专业性强的工程。具体为（结合具体工程修订）： ⑴地下连续墙工程：项目部提供钢筋、型钢半成品，混凝土，声测管；其他人工、机械、小型材料等由队伍承担。 ⑵降水工程：全部由队伍承担。 ⑶桩基工程：项目部提供混凝土、钢筋笼半成品、声测管等；其他由队伍承担。 （3）自有专业化分公司（作业队）。主要以大型设备或工厂化施工为依托，组建内部专业化作业团队。以自有职工为主+零星劳务（劳务派遣或者临时用工）采用工费+“辅料+小型机具中的一种或者几种”模式模式。 适用范围：适用于搅拌站、钢构件加工场、架桥机、盾构机、TBM和隧道机械化配套施工设备等。具体为（结合具体工程修订）： 盾构区间：项目提供主要设备、管片、水泥、砂石料、膨润土、泡沫剂、刀具、电缆、水管、盾构机配件等，周转材料公司调配。站长、主要机械操作手、收料员必须为正式职工，正式工“五险一金”由项目部承担，站长实行绩效薪考核（保底工资+掘进奖）。 （4）铁路行业架子队。主要有三种组建形式：其一，架子队+劳务分包（或专业分包）；其二，架子队+劳务派遣工；其三，架子队+临时工。 适用范围：铁路工程遵照铁总建设[2017]