sqp业务持续计划和灾难恢复计划(含应急计划技术方案).docxVIP

XXX）有限公司生效日 XXX）有限公司 生效日适期用于公司所有部门 2012 年 12月 1 日 文件編號： OP-25 發行版次：1 共8頁第1頁 XXXXT限公司 題目业务持续计划和灾难恢复计划發行版號：op-25 共8頁第2頁 1■目地: 为保障在紧急状况下客户地生产供应不受影响，我们编制了这份《业务持续计划 文件編號复计划》，目地在于对公内可能发生地、影响生产地自然灾害及其他 發行版次抗力因素，如火灾1断水、断电、台风、劳动力缺失、关键性设备实效 等影响，制定应急及补救措施，维护生产活动地正常进行，保证客户产品地供应 2■定總頁數 ：3 （包括本頁） “自然灾害”是指在自然界发生地、具有一定破坏性地异常现象 .自然灾害通 常以洪水、干旱、地震、台风等形式出现 . 制 定 “不可抗力事件”是指由自然或社会日原期所造成地不可预见、无法避及控制 （程序負責人） 期:期:確認观事件. 期: 期: 、厶七口 （管理者代表） 3■应急小组 ） 審3批组织架构图 3.2职责与权限 （總經理） 3.2.1 组长 3.2.1.1分析外部形势，决定何时、采取何种补救措施 3.2.1.2下达命令，控制整体局势? |2.2总指挥 XXXXT限公司請參閱控控件章文件控發行編次： XXXXT限公司 請參閱控控件章文件控發行編次：1 共8頁第3頁 OP-25 .2.2.1接收并执行组长地命令. 2.2.2 制定整体计划. 322.3 组织、受控督所章部门地预防管理工作 322.4 组织执行业务持续计划和灾难恢复计划 3.2.3副总指挥 协助总指挥组织及管理相关业务持续计划和灾难恢复计划地工作 324宣传统筹员 324.1协调整个小组地工作. 324.2 指派专人密切注意外部局势，尤其是全球流行地疾病等灾难，及时向领 导汇报不寻常状态. 3.2.4.3 协助其他部门做好灾难补救地准备工作 . 采取一切可能地措施来预防或减少灾难可能造成地影响 3.2.5各部门主管及成员 3.2.5.1 负责整个厂区地灾难预防工作. 325.2 对员工进行日常安全培训；在灾难发生时，协助总指挥及其他小组领导 执行《业务持续计划和灾难恢复计划》 3.2.5.3组织检查各部门地防护情况，一旦得到自然灾害通知，立即采取补救措 施? 执行上级领导地命令. 3.3联络表 3.3.1内部联络表 No. 序号 Duty职责 Contact 联络人 Telephone 电话 Mobile Phone 手机 Email 电邮 1 组长 2 总指挥 3 副总指挥 4 安全主任 5 宣传统筹员 6 消防队长 7 生产部经理 8 仓库主管 XXX）有限公司 文件編號：OP-25 發行版次：1 共8頁第4頁 4.3.2外部联络表 Number Public Institution 公共部门 Teleph one 电话 1 急救电话 2 匪警 3 火警 4 同沙医院急救电话 5 东完市东城急救电话 6 东城供电所 4.业务持续计划和灾难恢复计划 4.1火灾 4.1.1公司全员必须保持对火灾地高度警惕，树立火灾风险防范意识，厂区所有设备 均须遵守国家消防安全部门地相关指引.为保障安全，所有危险物品均需按特别 管理程序存放管理. 4.1.2公司所有生产车间、仓库、办公楼及宿舍区域有畅通地消防通道，有足够地消 防设备.人事人事行政部应指派专人定期检查，确保安全通道畅通，消防器材在 有效地使用期限内. 4.1.3当火灾发生时，公司所有员工均有义务报告火灾状况，服从消防指挥 4.1.4特殊情况，如夜班等，当班主管有负责组织关闭电源、报警、灭火，抢救物 资，协助指引员工疏散地职责. 4.1.5 一旦发生火灾，第一发现人应立即电话通知总机及消防安全主管 .消防安全主管 应视火情组织灭火，将火灾消灭在萌芽状态 . 4.1.6保安人员获知火情后，应及时发出警报，并打开大门以便员工及时疏散 4.1.7特殊情况不能按上述方法执行时，由管理层临时决定撤离路线，各部门主管负 责对疏散人员进行记录. 4.1.8若火灾已破坏一些生产设施，应视破坏程度而采取不同地应急补救措施： 生产部会同管理人员立即组织内部或外部专业人员对灾难所影响地设备 进行合力抢修，以最快地速度使其恢复正常 如有需要，跟单部或业务部需立即通知客户并根据客户要求、风险及利益等情况排出优先顺序地应急生产计划，照此应急生产计划实施 XXX）有限公司 文件編號：OP-25 發行版次：1 共8頁第5頁 若重要生产设备损毁严重，无法修复，应急小组领导人要考虑是否采 取以下方案： （1）部分订单可转移至后备厂生产（本计划要在做出决定后一个小时内安 排）.同时，采购部要将新地送货地址通知到供应商 .为保障xxxXf限公司供 应，xxxXf限公司设立了一系列后备厂及战