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- 2020-12-10 发布于浙江
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中高层管理技能特训营;好的目标要从上到下,从下到上好几个轮回.
目标设定的核心是:变要我做为我要做.
六大管理工具:
1)个人战略计划书;
2)梦想板;
3)太阳图;
4)行动表;
5)日结果承诺;
6)目视管理;
;课程结构:; 第二部分 目标制定与计划实施;目标管理实现企业发展;目标; 企业目标的面向对象;企业目标的指标构成分析; 1、如何配合公司发展战略 ---制定公司或部门目标; 1、如何配合公司发展战略 ---制定公司或部门目标; 1、如何配合公司发展战略 ---制定公司或部门目标; 1、如何配合公司发展战略 ---制定公司或部门目标; 1、如何配合公司发展战略 ---制定公司或部门目标; 1、如何配合公司发展战略 ---制定公司或部门目标; 1、如何配合公司发展战略 ---制定公司或部门目标; 1、如何配合公司发展战略 ---制定
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