2020人事部下半年工作计划5篇.docxVIP

最新资料欢迎阅读 2020 人事部下半年工作计划精选 5 篇 篇一： 总结了 2020 年本部门在工作中存在的问题，为全面提升工作质 量和效益，更好地开展部门工作， 2020 年工作中，本部门将以提高 办事效率为目标，以紧紧围绕行政人事工作为重点，内强素质，外塑 形象，围绕行政人事部的工作中心，狠抓如下几方面的工作： 、集中清理现有的行政管理各项制度，根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度，为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。 、建立培训体系，加强新入职员工培训 ( 如：企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训 ) ，并做好相关培训效果反馈信息的收集和汇总，并改进培训机制 ; 另外加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。 根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设 ( 制作公司企业文化形象墙，开展各类员工团队建设活动 ) ，为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。 由于企业订单量的增加， 2020 年的招聘任务非常繁重， 2020 年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点， 切实做好招聘费用的预 算及招聘方式的改进，注重招聘工作的细节，保证完成招聘计划。 完善薪酬结构体系和绩效考核制度， 根据岗位职责等因素， 建立有效的绩效考核指标体系， 并根据考核指标体系指导各单位调整并 1 最新资料欢迎阅读 完善本单位绩效考核方案，推动绩效考核工作的扎实落实。 6.2020 年准备引进 ERP系统，需要加强相关人员操作使用培训 工作，保证 ERP系统的正常运行，能够给公司提高工作效益。 做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作， 进一步对接好政府相关部门的关系， 并积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。 认真做好各项人力资源服务工作， 尤其是做好员工关系和员工福利等工作，增强员工凝聚力、 归属感和忠诚度， 减少核心人才流失，为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。 总之，在 2020 年的工作中，要继续加强公司的各项内部管理工作，加强制度建设，规范经营管理，为公司的持续稳定健康发展打好基础。行政人事部不仅要作好协调沟通服务等工作， 更要把行政人事各环节的日常具体工作做细、做好。 篇二： 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作， 使技改项目投运后， 能够正常的安全经济运行。 、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、 准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。 2 最新资料欢迎阅读 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、 解除及劳动合同档案管理等工作。 本年度 重点做好 2020 年某月某日某人劳动合同到期员工的续订工作。针对 本次续签工作， 在今年劳动合同管理工作的基础上， 需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期 (2 年) 、短期 (1 年) 合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价， 正确把握每位员工的工作状况， 建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、 调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工 ; 完不成生产任务或工作任务的 ; 不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作 根据公司现状， 结合先进企业的管理经验， 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会， 直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在 2020 年招聘应届大学本科生 10 名左右， 3 最新资料欢迎阅读 专业主要有：热能与动力专业 5-7 人，电气专业 2-3 人，化学专业 2-3 人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作： 随着对人才资源的进一步重视， 职称评定等项工作已得到社会的 普遍承认与重视。 、做好 2020 年度公司员工申报职称工作的办理， 重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作， 同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作： 、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 、做好员工人