班前、后会制度实施方案（2018）.pdfVIP

1 目的 为督促建安承包商建立班前/后会制度，规范施工现场一线作业 班组的班前/后会流程，明确各级管理人员监督、检查班前/后会具体 要求，并指定专人负责落实检查问题的改善，以提高作业人员的安全 意识，主动遵守安全管理要求，减少违章行为，特制定本方案。 2 适用范围 田湾核电扩建工程施工现场建安承包商所有注册班组。 3 职责 3.1 CNPE 项目部负责制定并完善班前/后会制度。 3.2 建安承包商的工程管理部门负责落实施班前/后会制度。 3.3 建安承包商应安排各级管理人员每日值班，负责监督、检查班前/ 后会。 3.4 建安承包商指定专人负责收集每日班前/后会检查效果评估表（检 查记录），针对性地指导责任班组长改善存在的不足之处，并做好记 录。 4 班前/后会要求 4.1 班组每天应按时组织班组成员召开班前会和班后会。 当作业地点、作业条件/环境、作业人员发生变化后或有需要紧 急传达的作业任务、要求时，需组织召开工作前会议，夜班作业前也 应组织召开夜班工前会；班后会应在当天作业全部结束之后组织召开。 4.2 班前会 班组长应组织相关人员召开班前会（会议时间以 10 分钟为宜）， 向班组人员清楚布置作业任务和目标，明确作业范围，分析潜在的作 业风险，交代作业前和紧急状况下应采取的防护措施、应急处置