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目标管理与执行力;买火车票的故事;;做事之前，给自己5秒钟的时间去思考： “这件事情的结果是什么？”;内 容;;;2、Plan----目标管理　　;哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查：对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人，调查发现 ： 27%的人没有目标 60％目标模糊 10％有清晰但较短期的目标 3％有清晰且长期的目标;25年后调查发现 ： 27%的人没有目标 60％目标模糊 10％有清晰但较短期的目标 3％有清晰且长期的目标 ;目标一：了解目标管理须考量的因素 目标二：掌握制定工作计划的方法和步骤 目标三：掌握目标→计划→执行的方法、技巧和工具;2.1目标分解-----组织结构中各层级的目标;把事情做对VS做正确的事;2.2高效的企业目标管理体系;2.3计划--基本要点;Specific - 明确的 Measurable - 可以量度的 Achievable - 可以达成的 Realistic - 实际可行的 Time Bound - 有时间性的;2.4计划—步骤;举例：目标分解与计划制定;范例1-工作计划表;范例2-工作进度表(甘特图)?;实践练习;3、Do----执行力;3.1执行力是什么?;3.2执行力差的表现