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- 2020-12-10 发布于浙江
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第二章:企业使命与目标 一、企业使命 二、企业愿景 三、企业目标 四、企业社会责任 ; 一、企业使命;(一)企业使命的内涵;(二)企业使命的构成;(二)企业使命的构成;山东大学使命;(三)企业使命的本质;IT公司使命;(四)企业使命的影响因素;(五)企业使命确立的方法(柯林斯);(六)企业使命的陈述;;(六)企业使命的陈述;(六)企业使命的陈述;(六)企业使命的陈述;(六)企业使命陈???实例;二、企业愿景;(二)愿景的作用;(三)高效愿景的特征;著名的公司愿景;使命与愿景的关系;三、企业战略目标;三、企业战略目标;(二)战略目标的一般构成;一个比较典型的企业战略目标体系;(三)战略目标体系的核心构成;(四)确定企业战略目标的原则;企业战略目标设定的常见错误;平衡记分卡:一种新的战略管理工具;平衡记分卡:一种新的战略管理工具;平衡记分卡:一种新的战略管理工具;;四、企业社会责任;四、企业社会责任;四、企业社会责任;四、企业社会责任;四、企业社会责任;思考题;CSR概念的孕育;CSR的诞生;CSR的婴儿时期;CSR也曾徘徊在十字路口……;为什么有人反对CSR?; CSR的儿童记忆;CSR在实践中;
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