100%目标达成系统作业辅导.pptxVIP

目标分解就是把整体目标分解成各个小目标，是“综合——分析——执行”的科学思维方法在目标管理中的具体运用。它是一个将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体到人，形成目标体系的过程。; 由于目标是相对一定管理组织系统而言的，因而它与组织管理系统一样，也具有明确的边界、层次，所以要用系统科学的方法来目标分解。举例：看看目标体系是如何分解的;总体目标;在企业目标管理如何理解：时、位、量、因、性;进行目标分解时要遵循的原则;注意所需条件及限制因素。目标分解中，人力、物力、财力和协作条件、技术保障等常常是各分目标所需要的条件及其限制因素。 目标之间要协调。各分目标之间在内容与时间上要协调、平衡、同步发展，这样才更有利于总题目标的实现。 目标表达要明确。各分目标的表达也要明确、简明、扼???，有具体的目标值和完成时限要求。;目标分解的两种基本形式;按空间关系分解。（位）按空间关系分解时按照管理组织系统的权责关系进行目标分解的方法。其作用是有二：一是逐级分解和落实目标责任（含权力）；二是鼓励全员参与管理，从而使组织整体目标按照管理组织系统的层次结构，从上到下、层层分解、层层落实。;分解目标必须让部属了解;目标分解方法;总结;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020 2、阅读一切