属地管理新规制度.docVIP

属地管理制度 1．总则 1.1目标 为落实直线管理责任，细化安全管理，树立“安全是我责任”意识，依据“我属地安全我负责”“她人安全我有责”安全理念，实现从“要我安全”到“我要安全”转变和“谁主管,谁负责”目标，特制订本制度。 1.2范围 本制度适适用于集团各企业、各部门全部办公场所、生产作业场所及施工作业现场，和为集团企业服务承包商。 1.3术语和定义 属地是指职员所负责日常管理工作区域，能够是工作区域（或作业场所），管理实物资产，也能够是权限和责任范围。属地应有明确范围界限，有具体管理对象（人、物等），有清楚标准和要求。 属地主管是指属地直接管理者（包含各级业务管辖范围责任人、某项工作任务或项目实施责任人或承包商作业所在属地直线责任人等）。 属地管理：即对属地内管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。属地主管对属地享受管理权，即属地主管要对属地范围内各类设施和设备和进入属地各类人员（包含施工人员、参观人员、维修人员等）实施管理。 2．属地划分标准和依据 2.1属地划分标准 2.1.1属地划分应有明确范围界限，有具体管理对象（人、事、物等），有清楚标准和要求。 2.1.2属地划分应遵照层级负责、人人有责标准。 层级负责：根据层级管理标准，从领导到一线职员每个层面均应有自己属地。 人人有责：每一个属地（比如，车间、办公室、工作或作业岗位）每一时刻全部有些人负责管理