7-现代营销学-市场细分化、目标化和定位.pptxVIP

1;2;3;4;案例：移动通信业务发展三阶段;案例：移动通信业务发展三阶段（1）;案例：移动通信业务发展三阶段（2）;广东移动数据挖掘应用（2006年）;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24; 橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳;26;27;视频：电影文化南北差异;;30;31;32;33;34;35;36;案例：市场容量的测算;案例：化妆品“他”时代;;最大的惊喜;男性化妆品分类;;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;案例 ：帕姆佩罗(Pampero)——用落后的生产方式，阻击国际大品牌的入侵;Pampero也打算引进不去皮的自动化生产流程，以使企业告别落后的生产方式，迈向现代化的制造门槛。Pampero最终选择了定位——在消费者心智中建立品牌的差异性地位。Pampero独特的制作方法本身蕴含着一个定位——最高级的番茄酱。 因此，Pampero必须停止进行中的现代化计划，而坚持手工去皮制作。最终Pampero艰难地接受了这个战略。;当然仅有这样一个定位还不够，发展中国家的人们通常认为进口品牌会更高级。Pampero最重要的工作，是要让消费者感受并认同这个定位。为此，Pampero制定了一套传播方案，以Pampero独特的制作方法与颜色作为有力的定位支持，发展出一个耐人寻味的品牌故事。