亚马逊薪酬设计方案.docVIP

. 岗位薪资： 市场总监10k-15k加上整个团队总毛利的1%（已达标情况） 产品经理8k-12k加上所属团队总毛利的1%（已达标情况） 运营组长6k-8k加上自己账号毛利的3%和所属组员账号毛利的1%（已达标情况） 运营组员4k-4.5k加上自己账号毛利的2%（已达标情况） 毛利是否达标测评： 货值*3*20%（货值乘以3等于产品销售额，每个账号每月最低的毛利额标准是销售额的20%） 例如17万的货值，销售额为50万，毛利即为10万（10万即为最低达标标准） 毛利未达标情况，实行保底制度(如当月实际毛利达到所需最低毛利标准一半以上，提成为所属毛利的50%。如当月实际毛利达到所需最低毛利标准一半以下，当月无提成） 毛利超额完成，所属提成乘以（1+百分比） 例如当月毛利标准为1万，毛利超额完成1.2万，既超额百分比为20%。故而提成为所属提成乘以（1+百分比） 提成最高值不得超于3倍 以上制度适宜于整个团队组织架构，既整个团队运营提成处于连带责任 例如运营组长团队所需毛利达标标准为20万元，所属团队两个运营专员所需达标值各10万元，一个超额达标完成15万元，一个未达标实际只完成5万元，故而运营组长所属提成为 提成的50%*（1+超额百分比）以上各职位以此类推。 根据当月销售额再根据市场行情定下个月的销售计划 后