教师的招聘和培训李雯.pptVIP

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  • 2020-12-08 发布于山东
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教育成就梦想 昂立引领飞翔 员工的招聘及入职培训 上海昂立投资咨询有限公司 如何定岗?(引进人才) 根据学校的发展需要 前期 中期 后期 新建分校组织架构 1、前台销售(课程顾问、行政主管) 2、市场(市场主管、市场人员) 3、教学(教师、教务长) 4、执行校长 招聘的渠道 1、人才招聘会 2、网络招聘会(分校) 3、大专院校招聘会(分校) 4、与学校长期的合作协议(公司) 5、异地招聘(公司) 6、猎头(公司) 新建分校的招聘流程 一、筛选应聘信 采用报刊和网络招聘的方式,会收到大量的应聘信和邮件。面试前首先要对信件进行筛选。筛选的标准有以下几项: 是否按招聘广告要求寄全应聘资料 应聘者的资历是否符合岗位要求 书写是否工整,是否错字很多 二、通知面试 1)筛选应聘信后,对初审合格的候选人通知面试,可以用电话、邮件和寄信的方式 2)员工推荐的候选者可通过该员工来通知。(挖) 三、面试形式 面试可分初试和复试两个阶段。初试一般由两人进行,一位是人事部(行政)员工,另一位是该职位直接上级,主要考核各项经历、性格和是否符合该职位的基本要求。在初试中两位分别做面试记录表,面试合格后,通过讨论确定初试结果。复试一般由该职位的最高上级,甚至是公司最高上级进行,主要是核实初试评定,考核职业技能。(留下面试第一、二、三、四名,第一

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