企业文化释疑.pptVIP

人为自己的利益奋斗，这是一个基本现实。但是，我们却很少在企业中听到人性本质的一个重要方面——即每个人做自己主人的倡导。人的主体性决定了，人既不可以控制也不能被强制。人类文化的历史是人类为自我利益奋斗的历史，当部分人为实现自我利益而伤害他人利益时就会遭到抵抗，直到强制被推翻。人们会在可忍受时发生人性的扭曲，人们为了生存而学会了服从，但也在不懈地为了人性自由而消极抵抗。如果企业文化试图控制人，如果企业文化成为新的控制形式，企业文化的价值就丧失殆尽。但如果企业文化能从尊重人性的角度，创新管理思想的方法，将迎来一场革命。让人人做自己主人的文化，顺应了人性的需求，必将极大地解放生产力，促进人与企业的共同发展。 也许还有人有疑问，不进行控制单纯靠自觉就可以了么？当然不是。企业文化需要新思想引入和辅导，需要企业管理者以思想先行者和行为示范者身份来帮人们建立起为自己负责，为自己工作，为个人目标而奋斗的自我管理体系。在这样一项工程中，需要引导、辅导、支持，而不是为了迅速达到一种目标而进行强制或控制。 企业文化释疑 建设，首先要确定方向！ 企业文化建设， 如果方向出了问题， 就会犯方向性错误，就会失败。 企业文化的困惑与释疑 企业是人的集合，企业的工作是人的活动的集成。企业的这一特点决定了企业的人格化本质，而这一本质又决定了企业文化的必然性。同时，人的本质决定了人不能成为金钱的奴隶，人还需要更多