工程队管理制度大全.docx

目 录 第一部分 技术管理制度 一、工程队（架子队）技术交底制度 技术交底的目的是使施工人员明确工程概况、合同文件、设计意图及设计中采用的新技术、新工艺、新材料；明确工程的各项技术要求、质量验收标准、工艺标准、各结构物的详细尺寸和标高、材料规格和数量、施工措施和应注意的问题等，做到心中有数，避免发生指导和操作的错误，以便科学的组织施工，并按合理的工序、工艺流程进行作业，确保施工过程满足质量、技术、工艺要求，安全顺利地完成施工生产任务。 （一）交底内容 根据项目经理部、工程队分级管理范围及所掌握的施工技术的程序，按分级管理原则交底，工程队（架子队）负责对施工班组进行施工材料、技术措施、相关技术规范、作业程序、技术参数等进行技术交底。隧道架子队根据隧道施工相关资料及项目经理部组织的隧道施工技术交底资料，对各施工班组进行进一步的详细技术交底。 （二）要求与范围 1、技术交底的要求 1）必须满足施工合同条款、质量验收标准、施工规范、 工艺标准及操作规程； 2）符合施工图设计（或变更设计图）中的各项技术要 求，特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于施工验 收规范的相应要求时，应做更为详细的交底和说明； 3）应符合和体现上一级技术交底的意图和具体要求； 4）应符合实施性施工组织设计和施工方案的各项要求， 包括技术措施和施工进度等要求； 5）对不同层次的施工人员，其技术交底的内容、深度 和