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- 2020-12-08 发布于北京
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青海庆华矿冶煤化集团QINGHAI
青海庆华矿冶煤化集团
QINGHAI QINGHUA MINING AND METALLURGY COALIFICATION GROUP CO.LTD
文件编号
QHQH ZD—
第A版
第 次修改
文件名称
全方面预算管理制度汇编
全方面预算管理制度纲领
1、总则
为适应青海庆华集团不停快速发展要求,提升集团企业整体管理水平和经济效益,经研究决定,在青海庆华集团建立全方面预算管理制度,并把全方面预算管理制度作为集团基础性管理制度。
经过在集团及全部下属单位实施全方面预算管理,为集团各单位设定了正确经营目标,并在日常管理方面提供具体指导,从而实现集团管理目标:“管理步骤化、经营目标化”。
经过在集团及全部下属单位实施全方面预算管理,实现“成本分析、资金划拨、绩效考评”三大功效,建立规范成本分析制度,建立完整资金审批制度,建立完善绩效管理制度,并逐步推进青海庆华集团管理向集约型、精细化目标前进。
2、适用范围
本编制管理措施适适用于青海庆华集团各部门及下属各单位,其中格尔木庆华矿业明年依据投产情况,再适时纳入全方面预算管理。
3、全方面预算管理范围和内容
全方面预算管理是对企业预定时内生产经营活动、投资活动,进行全方面计划、估计、测算和描述,并对其实施过程和结果进行控制、调整和考评一系列管理活动。具体内容包含:
3.1制订企业在预定时内战略计划和
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