8、招聘管理制度.docxVIP

招聘管理制度 目的 1.1 依照科学的程序进行工作分析、 确保人力资源需求预测的准确性。 1.2 通过各种有效管理工具，进行有效策略招聘，并对招聘渠道开展 科学分析，确保渠道供给能力，以满足公司可持续发展之需要。 1.3 规范招聘面试流程，提高面试效度和准确性。 适用范围 本制度适用于公司及其分子公司招聘。 招聘原则 3.1 计划性原则：根据公司发展规划制定人力资源需求计划及招聘计 划。 3.2 因事择人原则：以实际工作的需要和岗位的空缺情况及任职资格 为出发点。 3.3 公正、公开与公平原则：坚持公开招聘、公平竞争、公正评价原 则。 3.4 效率优先原则：用尽可能低的招聘成本录用到最合适的最佳人选。 职责权限 4.1 综合部：负责根据公司相关部门人力资源需求分析和招聘工作之 统筹规划，所有岗位的人员招聘。 4.2 各用人部门：负责按照流程提报用人需求，并按照流程参与招聘 面试、甄选录用工作。 人力资源规划 5.1 人力盘点：综合部负责每年底、季末和月末对本单位人力资源现状进行盘点，依据工作分析及人员盘点结果确定是否招聘相关人员。 5.2 供求平衡计划：综合部根据《人力资源分析报表》及人力资源盘点现状，分析人力资源是否供求平衡， 审核用人部门提出的年度、季度或月度《人力资源需求计划》 ，并汇总，以签核后《人力资源需求计划汇总表》作为招聘的依据。 5.3 人员增补：各部门申请新增员