制造业流程大全----生产及工场管理制度之流程图.docxVIP

生产管理架构 图 流程图 流程图M01 z z 产品制程计划 研发单位 工程单位 生产单位 z z 开始 M01 — 2 交期协调 规划阶段 流程图 流程图M02 z z 生管单位 业务单位 M04 流程图 流程图M03 z z 交期协调一制造过程 生管单位 业务单位 M05 M05 2 排程及工单制发 填外包厂商基本资料卡 M06 - 2 托外加工作业 流程图M05 生管单位 上承排程及工单制发 依周生产计划表 填写委外通知单 委外通知单 是 新外包厂商? 否 向外包厂商确认 委外领料单 单位主管签核 1 委外领料单? 2 委外领料单__ 3 委外领料单. 4 委外领料里_ z V 送生产单位 存档备查 送会计分 析成本 送仓储单位备料 下接存货空制与 存档备查 z z M07 - 2 z z 现场制造管理 流程图M06 生产单位 生管单位 会计单位 上承存货管 上承排程及工 上承产品 理发料作业 单制发作业 制程计划 L 丁 工作分派 详见生产线移转作业M09详见存货管理退料作业W10详见品质管制作M11M12详见设备维修作业M13是异常?异常处理 详见生产线移转作业 M09 详见存货管理退料作业 W10 详见品质管 制作M11 M12 详见设备维修作业 M13 是 异常? 异常处理 否 是 影响交期? 否 下接交期协调 —制造过程 1生产日报表单位主管签核 1 生产日报表 单位主管签核 制造完 每日偏制 成入库 生产日报表 下接存货管理生产入库作业 1 生产日报表 2 生产日报表 3 生产日报表 存档备查 作为生产进度管制之依据 下接生产进度管制作业 据以汇计生产成本 M09 - 2 生产线移转作业 流程图M07 转出单位 转入单位 M09 - 2 流程图M08生产进度管制作业 流程图M08 生管单位 质量管理 M10 - 2 制程检验作业 流程图M09 生产单位 品管单位 上承现场制 造管理作业 M11-2 成品 流程图M10 生产单位 品管单位 M12- 2 设备维修保养 M13 - 2 出厂放行作业 流程图M12 申请单位 门禁单位 M14 - 2