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- 约2.6千字
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- 2020-12-10 发布于山东
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产品研发管理表格
产品研发计划表
暂定品名 /
规格
描述
(包括主要功能、外型及重量。
)
目标客户群
目标客户群内份额
对客户的价值
价格
业务效益
与竞争对手的差异
竞争情况
与整体战略的吻合度
预计收入
预计成本
人员
所需资源
时间
负责人
产品概念
产品设计
时间表
产品试制
产品上市
填表人:
填表日期:
年
月
日
产品研发建议表
编号:
序号:
新产品编号
新产品名称
新产品用途
提出日期
提出部门
建议人
型号规格
销售对象
(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等)
基本要求
(包括市场需求、客户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货
市场预测分析 期限、出场价格等)
可引用的原有技术
(包括技术、采购、工艺、成本等方面)
可行性分析
项目所需费用
参加人员
技术研发部经理审核 总经理批示
研发项目任务书
项目编号:
项目名称
预研性研发类
□A
类
□B 类
项目类型
适应性研发类
□A
类
□B 类
项目目标
立项时间
项目经理
项目成员
项目评审奖金
项目要求完成时间
项目具体计划(由技术研发经理填写)
序号 计划内容 计划完成时间 实际完成时间 完成情况 未完成原因
产品图纸设计及评审
样件试制与定型
工艺工装设计及评审
4 合格工装到货
合格外协件到货
6
生产准备调试
项目验收意见
验收项目
原创力文档

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