产品部组织结构及责权.docxVIP

产品部组织结构与责权 部门 产品部 部门负责人 产品部经理 直属领导 总经理 部门组织结构图 部门编制 产品部经理 产 市 市 产 产 品 场 场 品 品 品 策 研 上 规 牌 划 究 市 划 主 主 主 主 主 管 管 管 管 管 产 市 市 产 产 品 场 场 品 品 品 策 研 上 规 牌 划 究 市 划 专 专 专 专 专 员 员 员 员 员 1．负责制定企业产品规划框架，做好产品规划工作 2．负责产品开发的前期市场调研，收集产品市场信息及资料的研究工作 职责 3．负责组织协调产品的研发、生产及市场推广等工作 4．负责组织拟订产品上市计划及上市的组织协调工作 5．负责产品品牌的管理及维护工作 1．有对产品开发战略决策的参与权 2．有要求其他相关部门配合的权力 权力 3．有对产品管理的自主权 4．有对部门内部员工的考核权 5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 相关说明 编制人数 审核人员 批准人员  经理级 1人 主管级 5人 视情况而定 编制日期 审核日期 批准日期