实验中学会议管理制度.doc

实验中学会议管理制度 为改进工作作风，精简会议，提高会议质量，加强会议管理，根据上级有关规定，结合学校实际，特制定本制度。 第一条 会议召开原则 (一)高效。凡召开的会议应具备必要性，注重实效，主题鲜明，准备充分。会议组织者应将会议主持者、议题、议程与时间、地点安排预先告知与会者。 (二)精简。大力精简会议，尽量缩短会期，减少与会人员。要尽量逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作，能合并召开的会议要尽可能统筹合并。 (三)务实。把工作重点放在深入实际、深入教学、科研第一线，加强调研和督查，集中精力研究和解决实际问题上，可采取现场办公会议等形式，及时协调研究解决有关问题。 (四)节约。会议要厉行勤俭节约，凡涉及经费开支的会议应严格按照有关廉政建设的各项规定执行，严禁铺张浪费。 第二条 会议的安排 (一)凡涉及多个处室负责人参加的各类会议，均须提前经分管校领导批准后，报办公室，列入会议计划。办公室负责于每周星期五将全校各类会议统一平衡，编制学校每周会议安排表负责通知与会人员。 (二)列入会议计划的会议，如遇特殊情况需改期、改址、更改会议内容或安排新的会议时，召集部门应提前报办公室调整会议计划。未经校办同意，任何部门或个人不得随意打乱或更改会议安排表所列会议计划。 (三)凡校部门召开的会议，需请分管校领导参加，应提前请示，按分管校领导指示办理。 (四)各部门自行安排的会议如与学校每周会议