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本专题教学目的
了解战略制定阶段的工作内容
·理解愿景、使命和目标的关系
掌握企业使命陈述
企业经营目标的建立
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本专题主要内容
企业经营思想
企业愿景的含义
企业使命的含义
·企业使命的陈述
目标体系的建立
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企业经营思想
企业经营思想的主要观念:
·市场观念
竞争观念
效益观念
创新观念
长远观念
社会观念
质量观念
人才开发观念
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市场观念
市场观念是企业处理自身与顾客关系之间的关系的经营思想。
顾客需求是企业经营活动的出发点和归宿,是企业的生存发展之源
企业生产什么、生产多少、什么时候生产以及生产的产品以什么
方式去满足顾客的基本需求是市场观念的基本内涵。
竞争观念
竞争观念是企业处理自身与竞争对手之间的关系的经营思想。
市场竞争是在市场经济的条件下,各企业之间为争夺更有利的生产
经营地位,从而获得更多的经济利益的斗争。市场竞争具有客观性
排他性、风险性和公平性。企业对这方面的认识和态度,反映出
企业竞争观念的表现方式和强度。
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效益观念
效益观念是企业处理自身投入与产出之间关系的经营思想
部的转移技术,转换出在公和市场所需要的产品。经济效
益是产出和投入之比,这个比率越大,经济效益就越高。
效益观念的本质就是以较少的投入(资金、人、财、物)
米较大的产
、销售收入和利润)。
创新观念
·创新观念是企业处理现状和变革之间的关系的经营思想。
·创新是企业家抓住市场的潜在机会,对经营要素、经营条
件和经营组织的重新组合,以建立效能更强、效率更高的
新的经营体系的变革过程。企业的创新观念主要体现在以
三个方面:一是技术创新;二是市场创新;三是组织创
新
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长远观念
·长远观念是企业处理自身近期利益与长远发展关系的经
营思想。
近期利益和长远发展是一对矛盾统一体,商品生产的特
点是扩大再生产,然而投资者和职工当前的利益又不能
不考虑。企业领导者如何兼顾者对矛盾,是长远观念的
核心
社会观念(生态观念)
社会观念是企业处理自身发展之间关系的经营思想
·现代企业越来越感到社会责任的重要性。社会观念的本
质,就是谋求企业与社会的共同发展。企业的发展为社
会做出了贡献,社会的发展又为企业的发展创造了一个
良好的外部环境,所以也称为生态平衡观念
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质量观念
TQM(全面质量管理)应用数理统计来协助衡量价值流的每
过程、每一工序,衡量每一个过程与结果,使质量管理实现
定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制
SO9000(质量体系认证)
S014000(环境体系认证)
SA8000(社会责任标准培训)1997年美国社会责任国际组织
(SA)公布了SA8000社会责任标准,其内容包括:童工;强
迫劳动;安全卫生;结社自由和集体谈判权、收视、处罚性
措施;工作时间;工资报酬和管理体系等九个要素
人才开发观念
知能性、知识面维度
专家型人才、杂家型人才、T型人才
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企业愿景、使命与战略目标/愿景
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