工程项目及投资学习管理系统PMIS使用学习管理规定.docxVIP

工 程 项 目 与 投 资 管 理 系 统 （ P M I S ） 使 用 管 理 规 定 第一章总则 1、目的 为加强三期工程规范管理，构建工程项目管理信息化平台，提升工程项目管理水平，保障集团公司工程项目 与投资管理系统（ PMIS）有效运行，促进工程建设期间信息资源的优化利用，依据集团公司 PMIS 建设管理及考核办法，结合工程实际情况，制定本规定。 2、适用范围 本规定适用于华电青岛发电有限公司三期 2×300MW 级供热机组工程所有参建单位。 3、编制依据 3.1《中国华电集团公司工程项目管理信息系统（ PMIS）建设运维管理办法（试行）》 3.2《中国华电集团公司工程项目管理信息系统（ PMIS）考核办法 (试行 )》 3.3《中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法 (2008 年版 )》 第二章 PMIS 系统组成 1、 PMIS 系统是以工程合同与项目管理为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标的项目管理信息系 统。 2、 PMIS 系统内容包括项目管理、概算管理、招标管理、合同管理、物资管理、投资管理、质量管理、安全 管理、达标投产管理、工程信息管理、分部 / 整套试运管理共 11 个管理模块。 第三章职责分工 1、管理职责 1.1 建设单位三期办：该系统的主管部门。 负责系统应用各单位、部门的协调管理，检查督促各单位、部门及时录入基本数据，按规定流程完成