《标杆车间打造知识手册》试卷(员工).docxVIP

PAGE 1 《“标杆车间”打造知识考试试卷》 姓名： 组线： 得分： 一、选对错，请在你认为对的答案后的（ ）里打“√”（共50分，每题5分）。 1、什么是“标杆车间”？就是“标杆车间”的项目、标准、方法可以复制，可以传承。（ ） 2、“效率标杆”的内容是：整合资源，提升生产效率，提高员工收入，缩短生产周期。（ ） 3、“品质标杆”的内容是：工艺流程标准化，过程品管制度化。（ ） 4、“品质标杆”的标准是：A、工艺操作标准化。B、过程品质管控制度化。C、QC检验产品合格率达95%以上，且不断提升。（ ） 5、“效率标杆”的标准是：A、生产流程顺畅，不出现停工待料的情况。B、100%完成月计划产量，每月提高一点点。C、及时清尾满箱，缩短工作时间。D、保障员工工资，每月提升。（ ） 6、“团队标杆”的内容是：打造激情的团队、竞争的团队、学习的团队、高效的团队。（ ） 7、“6S标杆”的标准是： A、每天班前5分钟，班后5分钟自觉进行6S工作。B、时刻按整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的标准要求自己。（ ） 8、打造标杆车间的关键三句话：（ ）。 第一句是：一切标杆围绕着如何提高员工收入为最大关注点！ 第二句是：标杆车间的打造是一个不断升级的过程！ 第三句是：每个人都是标杆车间的打造者、服务者！ 9、以上三句话高度概括了标杆车间的三个问题：（ ） 第一句：为谁打造？ 第二句：谁来打造？ 第三句：怎样打造？ 10、公司打造“标杆车间”的最大关注点——最大目的是——围绕如何先让员工赚到钱来进行，其次是——公司发展，最后才是——客户赢利。（ ） 二、填空题（共35分，每空1.5分）。 1、“一切标杆”：目前指效率标杆、品质标杆、（ ）标杆、团队标杆，以后会有（ ）标杆、学习力标杆、提案改善标杆、员工生涯规划标杆等。 2、公司打造“标杆车间”的最大关注点——最大目的是——围绕如何先让员工赚到钱来进行，其次是——（ ），最后才是——（ ）。 3、“每个人”：（ ），指四楼所有的管理和员工，以及公司其它职能部门的人员。 4“打造者”：自己就是计划打造成标杆的车间的一份子或（ ）就是标杆车间打造工作的一部分。 5“服务者”：自己所做的工作都是（ ）标杆车间打造的。 6、“不断升级的过程”：指标杆车间打造是一个步骤到另一个步骤，由（ ）到（ ）、由易到难，持续提升的过程。 7、标杆车间打造实施第二阶段：（ ）——（ ）2个月。 8、第一阶段主要工作： 目标任务 实施方法与改善步骤 效率标杆 1、产能评估，明确月度（ ）。 2、解决（ ）。优化现有针车生产流程，提升针车生产效率。 品质标杆 1、规范品质控制流程，严格（ ），（ ）。 2、制作生产操作指导书（SOP）、悬挂。 3、开展（ ），重大品质分析通报。 6S标杆 1、（ ）划分。 2、分区域画线、标示区域功能。 3、（ ）与标识。 4、定期检查评比并予以奖惩。 团队标杆 1、围绕公司远景规划，明确（ ）目标，根据年度（ ）目标、（ ）标开展团队建设。 2、明确团队人员配置，明确岗位职责、沟通机制。 9、提升生产效率，增加（ ）。 10、先有质，后有量，只有做好品质，才能（ ）。 11、不（ ）不良品，不（ ）不良品，不（ ）不良品。26 12、誓词： 一、我将以满腔热情、全部智慧投入公司的“标杆车间”打造工作，坚决执行各项（ ），认真履行（ ），做好每一项工作。 二、我将以公司（ ）为重、以（ ）为重，求真务实，把自己的全部能量用于服务企业、服务客户。 三、我将加强学习，不断提高（ ），保持谦虚谨慎、廉洁正派、不怕困难、（ ）的作风，干实事、求实效，为标杆车间打造和（