深基坑坍塌事故专项应急专项预案.docVIP

深基坑坍塌事故专题应急预案 编制目标 为有效预防和控制施工现场可能发生深基坑坍塌事故，做好深基坑坍塌事故应急处理工作，最大程度地降低人员伤亡、降低事故造成损失或危害，预防事故扩大，特制订深基坑坍塌事故专题应急预案。 编制依据 《中国安全生产法》 《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号 《生产安全事故汇报和调查处理条例》国务院令第493号 《建筑施工安全检验标准》JGJ59- 《危险性较大分部分项工程安全管理措施》（建质〔〕87号） 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》GB/T 29639- 《XX集团生产安全事故综合应急预案》 1.事故类型和风险分析 　 基坑工程事故类型很多。在水土压力作用下，支护结构可能发生破坏支护结构形式不一样，破坏形式也有差异。渗流可能引发流土、流砂、突涌，造成破坏。围护结构变形过大及地下水流失，引发周围建筑物及地下管线破坏也属基坑工程事故。基坑工程事故形式可分为： 　　周围环境破坏：围护结构变形过大或地下水位降低造成周围路面、建筑物及地下管线破坏事故。　　支护体系破坏：关键包含：（1）墙体折断；（2）整体失稳；（3）基坑踢脚隆起破坏；（4）锚撑失稳。　　渗透破坏：土体渗透破坏（流土、管涌、突涌）。　　支护结构变形引发沉降：在深基坑工程施工过程中，会对周围土体有不一样程度扰动，一个关键影响表现为引发周围地表不均匀下沉，从而引发周围建筑、构筑物及地下管线正常使用，严重造成工程事故。引发周围地表沉降原因大致有：墙体变位；基坑回弹、隆起；井点降水地层固结；抽水造成砂土损失、管涌、流砂等。?　　基坑降水引发沉降：在深基坑开挖过程中，降低地下水位过大或围护结构有较大变形时，可能会引发基坑周围地面沉降。若不均匀沉降过大时，还有可能引发建筑物倾斜，墙体、道路及地下管线开裂等严重问题。 企业承建工程项目施工中，桥梁、民建房屋、工业厂房、管线、城市管廊基础等深基坑施工多，若方法不到位，轻易发生深基坑变形失稳、涌水，造成坍塌事故，可能造成人员伤亡、财产损失。 2.应急处理基础标准 2.1 安全第一，以人为本 落实落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，切实推行企业安全生产主体责任，做好预防、估计、预警和预报工作，做好常态下风险评定、物资贮备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作，把保障职员和人民群众生命财产安全作为首要任务。 2.2 统一指挥，各司其职，责任到人 在集团企业安全生产应急指挥部统一领导下，立足以子分企业、项目部为主，建立分类管理、分级负责、属地为主应急管理机制。集团企业各职能部门要严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管，切实推行管理、监督、协调和服务职能，充足利用和发挥专业应急机构作用。给予作业现场带班人员、班组长和管理人员在碰到险情时第一时间下达停产撤人避险命令直接决议权和指挥权。 2.3 分级响应，协同应对 主动和当地政府应急预案保持衔接，加强以属地管理为主应急处理队伍建设，建立联动协调制度，充足发挥地方多种应急队伍作用，形成统一指挥、反应灵敏、功效齐全、协调有序、运转高效应急管理机制，有效控制和降低事故危害性扩大蔓延。 3. 组织机构及职责 3.1 组织机构图 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 集团企业设置生产安全事故应急指挥部，指挥部人员组成和关键职责以下： 指 挥 长：集团企业总经理 副指挥长：集团企业分管生产安全副总经理 副指挥长：集团企业总工程师 副指挥长：集团企业副总经理、安全总监 组员：集团企业相关职能部门及项目部责任人 3.2.2 集团企业应抢救援指挥部关键职能 （1）研究、制订、修订本单位应对生产安全事故应急预案； （2）指导、协调和监督子企业、分企业、直管项目部应急组织和应急预案建立和完善； （3）负责指挥生产安全事故应抢救援具体工作； （4）分析总结本单位施工生产突发事件应对工作，组织开展生产安全环境事故应抢救援宣传教育工作； （5）确保应抢救援设备、物资、经费、教授和应急队伍满足抢险需要； （6）承接上级应急组织机构交办其它事项。 3.2.3 指挥部下设办公室 办公室组成： 主任：集团企业安全环境部经理 组员：集团企业安全环境部职员 关键职责： 受理事故汇报，负责集团企业指挥长、副指挥长、组员联络，传达集团企业领导及正副指挥长指示。 3.2.4 集团企业所属子企业、分企业、项目部生产安全事故应急领导小组组成和职责，能够参考集团企业指挥部组成和职责结合本单位实际情况制订。 3.3 集团企业应急指挥部关键组员名单 职务 姓名 指挥长 副指挥长 指导协调组组长 救援资源组组长 技术保障