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企业人力资源管理主干课复习试题 一、单项选择题（每题  1 分，共  20 分） 1．在管理活动中，如果劳动成果等于劳动耗费，则视为（ A 负效益 B 正效益 C 零效益 D 无效益  C ） 2．若某人喜欢旅游，就较易认为其他人同样喜欢旅游，自己喜欢运动便认为其他人也热爱 这一活动，这种现象反映了（ B ）效应。 A 首应效应 B 投射效应 C 晕轮效应 D 偏见效应 3．（ B ）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。 A 低成本战略 B 差异化战略 C 快速发展战略 D 专一化战略 4．人力资源规划的目的是（ B ）。 人力资源需求预测 人力资源供需平衡 人力资源供给预测 人力资源结构平衡 5．（ B ）是根据实际工作需要， 并兼顾个人的需要， 科学、系统化地进行职位的合理配置， 以满足企业正常运营的需要。 A 组织设计 B 职位设计 C 职位分析 D 组织结构设计 6．（ D ）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团 队。 A 机械组织 B 虚拟组织 C 网络组织 D 无边界组织 7．员工招聘的途径主要有（ C ） A 企业内部 B 企业外部 C 内部与外部 D 两者都不是 8．（ B ）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。 A 生产部门 B 人力资源部门 C 财务部门 D 销售部门 9．职业生涯规划的核心是（ B ）。 A 职业生涯路线的选择 B 职业生涯目标的设定 C 职业生涯机会的评估 D 职业生涯评估与回馈 10．中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上， 重点做好管理人员和 （  C ）培训， 以满足中小企业发展的需要。 A 技术人员 B 营销人员 C 业务骨干 D 研发人员 11．（ C ）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分 析方法和技术对企业及其成员在知识、 技能、目标等方面进行系统分析， 以确定是否需要培 训，以及培训的内容。 A 培训方法分析 C 培训需求分析  B 培训内容分析 D 培训结果分析 12．下列属于企业初创阶段激励模式的是（ A ） A. 短期激励为主 B.股权激励 C.员工普遍持股 D.技术创新激励 13．下列属于关系型员工的激励技巧的是（ C ） 别试图告诉他们怎么做 给他们机会，充分地和他人分享感受 多给他们出注意、想办法 14．在绩效考评主体选择方面，同事考评的优点或缺点是（ B ） 对考评内容比较熟悉 接触频繁，更加客观全面 利于管理的民主化 15．下列属于结果考评法的是（ C ） A. 对偶比较法 B. 全视角考评法 C.层次分析法 D. 平衡记分卡法 16．下列属于可变薪酬的是（ B ） A. 基本工资 B. 虚拟股票 C.津贴 D. 福利 17．下列何种情况企业可以解除劳动合同（ A ） 在试用期间，发现员工不符合录用条件 女工在怀孕、生育和哺乳期间 员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害 18．下列所有雇员流出形式中属于非自愿流出的是（ A. 辞职 B.被动型在职失业 C.死亡 D.退休  B ） 19．有关日本人力资源管理模式的特点描述正确的是（ A. 人力资源的全球化引进 B. 硬性管理方式 C.对抗性的劳资关系 D. 重通才、轻专家  D ） 20．沙因的职业锥体模型中的向内发展指得是（ A 向核心集团靠拢 B 提升 C 部门转换 D 降职  A ）。 21．人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到 B ）的最大化。 A 人力资源效益  B 整体效益 C 个体效益  D 管理效益 22．“你敬我一尺，我敬你一丈” ，“受人滴水之恩，当涌泉相报” 。反映了人力资源管理中的 （ B ）心理。 A 首应效应  B 回报心理 C 晕轮效应  D 偏见效应 23．人力资源战略规划之中期规划通常指（ A3年至 5年 B6个月至 1年 C3个月至 6个月 D1年至 3年  A ）。 24．（ D ）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。 A 人力资源供给预测 C 人力资源预测  B 人力资源数量预测 D 人力资源需求预测 25．组织发展的（ B ）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。 A 小型化 B 弹性化 C 虚拟化 D 扁平化 26．招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为（ A ）。 A 全国或世界范围 B 跨地区 C 招聘单位所在地 D 高校 27．因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重