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河南地方XX煤业
煤矿安全风险预控管理体系实施方案(试行稿)
为加强矿井安全生产管理,引导全体职员树立风险意识,将关重视点放在控制危险源及人员不安全行为上,实施安全风险预控管理。依据国家安全生产监督管理总局《煤矿安全风险预控管理体系规范》,结合我矿实际情况,编制本实施方案。
一、指导思想
以人为本,关爱生命和健康,用拒绝“事故”标准去思维、去工作。
二、目标
职员“零”伤害,企业“零”事故。
三、理念
风险无处不在;一切风险均可识别,一切风险均可预控。
四、组织保障
为确保矿井安全风险预控管理体系有效实施,特成立安全风险预控管理体系实施领导小组。
组 长:XXX
副组长:XXX
成 员: XXX
领导小组办公室设在安检科,责任人由安检科长XXX兼任。
领导小组关键职责:
(1)根据当地政府及省企业、地煤企业统一布署,主动组织开展安全风险预控管理工作;
(2)编制本单位安全风险预控年度实施计划并报市安监局、煤炭局、地煤企业立案;
(3)组织开展安全风险预控管理体系相关培训工作;
(4)保障安全风险预控管理工作实施过程中所需要多种资源;
(5)对各科室、区队及班组安全风险预控管理工作实施情况进行监督检验和考评;
(6)处理安全风险预控管理工作实施过程中存在问题并提出合理化提议。
五、后六个月及实施计划
(一)10-12月份关键工作:
1、制订并下发安全风险预控实施方案。
2、对区队班组长、特殊工种及全部安全管理人员进行安全风险预控管理体系培训。
3、编制安全风险管理表格和职员不安全行为表现及分类表格;
4、开启推行全员参与危险源辨识和不安全行为控制工作。
5、聘用教授对安全风险预控管理工作进行指导,并组织参观学习安全风险预控管理样板企业。
(二)1-5月份关键工作:
1、对各工作场所安全口号、标示标牌、安全警示划线等工作进行完善。
2、根据煤矿安全质量标准化相关标准对作业场所材料码放、皮带及溜子过桥安装、车辆限速、机头机尾固定、管线吊挂、淤泥积水等进行整改治理。
3、组织开展安全风险预控知识竞赛、危险源辨识调查、反对不安全行为等一系列宣传活动。
(三)6月份至年底关键工作:
1、全方面开启前期风险评定,将评定结果进行汇总,制订防范方法并落实。
2、对各科室区队进行安全风险预控管理工作内部检验、评审,并依据评审结果进行奖罚。
六、具体方法及要求
(一)风险预控管理
1、开展相关培训,由安检科制订系统培训计划、编写具体培训教案、做好培训统计,培训后必需进行考试。讲课人尽可能搜集案例照片准备课件,采取图文并茂方法进行培训。
安全风险预控管理专题培训计划表
序号
讲课人
培训内容
培训课时
1
XXX
为何推行风险预控管理体系
2课时
2
XXX
讲解风险预控管理体系实施方案
2课时
3
XXX
实施风险预控管理体系作用
2课时
4
XXX
风险预控管理体系具体操作关键
2课时
5
XXX
方案实施步骤和考评方法
2课时
培训结束后安检科对班组长以上管理人员组织考试,考试结束后保留好考试试卷、考试成绩。
2、依据煤矿实际情况,编制本单位安全风险管理手册,并按生产系统和区队成立风险管理小组,对手册内风险管理表进行修改和完善,完善后表格即要符合相关规范和行业标准,又要符合作业现场实际情况,含有针对性和可操作性。
3、主动开展以班组为单位人人全部参与危险源辨识和风险评定工作,并将危险源辨识工作按科室、区队、班组、专业、工种进行任务划分,划分时时要明确具体任务计划安排、完成时间、责任人、责任单位等。(附表1-现场危险源辨识表)
4、建立风险预控管理信息沟通系统,要求班组组员将当班危险源汇报给班组长,班组长负责将当班危险源辨识情况汇报给区队长,区队长依据汇总情况制订对应控制方法,并在次日矿井调度早会上汇报本区队危险源辨识、风险评定和控制情况。(附表2-现场危险源排查表、附表5-危险源整改回执单)
5、安检科每旬依据区队、班组危险源辨识情况,进行统计和分析并制作风险等级任务表,统计各类风险数值,将汇总结果立案,依据风险等级和概率制订对应防范方法并落实。(附表3 危险源登记台账)
6、安检科为每位职员制作岗位危险源识别卡,识别卡关键正面内容包含:姓名、所在区队(部门)和班组、工种、年纪等信息,后面印上本岗位风险管理表相关内容。要求全部上岗职员必需随身携带岗位危险源识别卡。
7、五职矿长、副总(科室管理人员)分组负责联络各个区队,负责指导和参与该区队各班组风险预控管理实施工作,每个月最少要参与一次各班组活动,了解风险预控管理工作开展经验和问题,帮助班组处理存在困难,并对该班组考评结果负有连带责任。
安全管理人员联络各区队小组划分
小组
五职矿长
科室管理人员
区队
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