公司员工创新奖励办法.docxVIP

公司创新奖励机制 第一条 目的 为培养和调动公司全体员工的创新意识和工作积极性， 塑造高效率、高绩效、高目标达成率的优秀团队，形成“能者上”的用人机制，建设适应公司发展的优秀人才队伍，提高公司发展的核心竞争力，特制定本奖励机制。 第二条 创新类别 本制度所指的创新，包括：经营创新、技术创新、合理化建议。 1、 经营创新，指公司在供销过程中，进行的经营方法、业务开发、业务往来、市场营销策划、措施、渠道等方面的创新。 2、 技术创新，指为了提升各专项技术能力、技术水平而做出的各项改进、改善或发明等；新产品研发过程中的创新观点意见等。 3、 合理化建议，指为提升公司管理水平而提出的建议、 方案，主要以下三方面： 制度方面：制度改进、建设等方面的创新； 管理方面：管理方法、工作流程改造等创新； 提升公司形象合理化建议；提升公司凝聚力的合理化建议。 第三条 创新奖励 任何创新或合理化建议， 需本人至总经理处提出并说明。 对于员工创新建议，一经公司采纳， 即可予以一定的奖励。 可获得最少 100 元的奖金。 对员工的创新奖励不仅适用于物质奖励，将适度物质奖励与精神奖励、机会奖励等相结合。 第四条 适用范围：本制度适用于 * 公司全体员工。 本制度由总经办制定，其最终解释权、修改权归总经办所有。 本奖励制度自公布之日起生效。 1 / 2 公司总经办 二 0 一五年十月六日 2 / 2