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公司管理制度之一：组织机构及分工 第一部分 公司组织机构及主要人员职责 一、 公司组织机构及分工 二、 公司总经理职责 三、 公司副总经理（生产技术）职责 四、 公司副总经理（行政财务）职责 五、 公司总工程师职责 六、 公司副总工程师职责 七、 设计部经理、副经理职责 八、 会计岗位职责 九、 出纳员岗位职责 1-1 公司管理制度之一：组织机构及分工 公司组织机构及分工 第一条 本公司组织机构及分工依照公司章程制定。 第二条 本公司在总经理领导下，设总经理一人，副总经理 2 人及总工 程师 1 人。 第三条 本公司依业务性质设设计部、 BIM咨询中心、财务部、综合办公 室。 第四条 总经理按照董事会决议的明确管理公司的生产经营等工作。 第五条 副总经理、总工程师协助总经理处理公司的各项工作。 第六条 各部门经理负责处理各部门业务， 并考核各部门所属员工的德、 能、勤、绩，并报奖罚。 第七条 各部门主要职责如下： 1． 综合办公室 主管上级：主管行政、经营的副总经理。 下属岗位为：文员、经营人员、招标人员、人事专员。 部门职责：接待、考勤、招投标各项工作、 人员招聘事宜。 主要职能： 1）办公司 文件的拟、收、发、存； ② 召开会议、会议纪要，公司大事记、档案、资料管理； 1-2 公司管理制度之一：组织机构及分工 ③ 管理印章、开具一切公司对外证明，加盖公章； ④ 公司车辆管理