岗位职责（文本）.pdfVIP

岗位职责 项目经理岗位责任制 1、坚持四项基本原则，坚持企业的社会主义经营方向。 2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决 定。 3、组织编制施工组织设计，确定和审定各工程施工方案和技术措施，及时组织处 理施工中出现的重大技术问题。 4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作，搞好工程的竣工验收工 作。 5、维护国家利益，正确处理国家、企业、职工三者利益。 6、根据市场需求，结合任期责任目标，制定年度施工生产计划，确定单位长远规 划。 7、注重施工质量，不断提高施工工艺，降低成本，节省费用，增强企业的应变， 竞争能力。 8、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。 9、积极推行先进技术和现代管理，实行严格的质量管理，保证施工质量，力争达 到优质工程。 10、不断改善劳动条件，搞好环境保护和安全生产，关心职工生活，在现有条件 的基础上,逐步改善职工的物质，文化生活条件。 第 1 页第 1 页 岗位职责 项目副经理岗位责任制 1、在执行项目经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质 量、安全、文明施工等方面接受上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进 行。 2、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”，检查工长责任制的执行情况。 3、组织部承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全 隐患。 4、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、 产品保护。 5、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排 无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。 6、搞好安全生产现场管理，负责实施“标准化工地”的规定，杜绝重大伤亡事故 的发生。 第 2 页第 2 页 岗位职责 项目总工程师岗位责任制 1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量 方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。 2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质 量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。 3、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。 4、负责组织制定各技术人员的质量责任制、工作质量标准，并每月对执行责任制 的情况做出公正评价和考核意见。 5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织 进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。 6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和 图纸会审。 7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施 和施工计划及保证质量的措施等。 8、负责向工作技术人员进行书面技术较低，督促、检查施工技术人员进行现场技 术交底工作。 9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科 技成果的转化工作。 10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。 11、主持交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜。 12、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评 选优秀工程技术人员提出主导意见。 13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。 14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。 第 3 页第 3 页 岗位职责 专业工程师岗位责任制 1、服从分工，对所承担的工程项目履行工程师责任制，对所管的工程质量承担管 理责任。 2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控 制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇 报，请求项目总工、项目经理处理。 3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导