A医院招标骨密度,经过第一轮竞标,最后剩下我和B公司作为最后中标候选单位。B是大公司在技术性能、客户反映等方面优于我,但价格比我高一点。于是我用此计邀请B公司的商务代表单独出来见面。 (1)先将双方的实力、水平吹捧一番,打消他对我的敌意,缓和紧张的气氛。 (2)然后讲一下这次招标的情况,我们对于这标就是赔本也誓在必得的决心,与其这样弄得二败俱伤让医院得利,不如我们联合起来做,表示赞同。 (3)我想拿下这个合同给公司一个说法,而B公司是大公司不在乎这点小单,干脆让我做。B公司若拿下这个单子一般有多少奖金我现在给你补偿。他在公司解释中标理由是价高!一但他撤离这个标归我了; 处于主动地位的谈判者,可以利用自己怕优势,给对方造成压力,迫使对方让步,以使自己谋取最大利益。 (一)规定最后谈判期限 (二)先苦后甜策略 西安杨森公司设计了一个“摧其坚,夺其魁”的公关战术。形成了一套独具特色的“三角形宣传模式”。 这套宣传模式以医药界名流、权威为龙头,抓住了这一龙头,也就起了以点带面的作用,影响了社会的不同阶层,影响面之广为一般宣传形式所不及,这在树立公司良好形象、提高新产品知名度方面,发挥了积极有效的作用。 医务人员,特别是有处方权的中青年医生 广大消费者 医药界名流、权威组成的杨森科学委员会 对公司的产品、科研、管理等进行高层次的指导 他们知药、懂药,对药品可主动选择,直接
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